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Estratégia de Posicionamento SOFTRAN – Seu mundo, nosso negócio!

A OLIV acaba de definir com os gestores da SOFTRAN a Estratégia de Posicionamento da marca, para consolidar seu crescimento e participação de mercado.

Em especial, neste momento de comemoração dos 20 anos da empresa.

Sem dúvida alguma, o grande diferencial, relevante e sustentável da empresa é a sua origem e crescimento 100% ligados ao mercado de transporte e logística. O ponto de partida é a ideia de que a Softran é nascida e criada no “mundo do transporte”, portanto tem especialização e comprometimento neste meio.

Assim, desenvolvemos o seguinte SLOGAN, associado à marca:

LOGO

Seu mundo, nosso negócio!

Alinhado a este conceito, nosso novo Infográfico, redondo, também lembra um “mundo”:

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E para marcar a comemoração especial dos 20 anos da empresa em 2014, foi desenvolvido o seguinte conceito visual do selo de aniversário:

Selo 20 Anos - Modelo 3

Nova comunicação visual da área de vendas INDEK

Com o objetivo específico de direcionar os clientes Pessoa Física e Pessoa Jurídica para o mais eficaz canal de atendimento, nossa consultoria reformulou a Comunicação Visual da área de vendas da INDEK AÇOS. Em parceria com a Agência Teken, que desenvolveu o trabalho de design.

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Com isso, os processos de marketing e atendimento foram extremamente otimizados, economizando aquilo que há de mais precioso para a equipe de vendas de uma empresa em franco crescimento – o tempo.

Como toda mudança neste nível causa uma “quebra de cultura”, toda a equipe de vendas foi conscientizada e treinada no sentido de comunicar aos clientes os efetivos benefícios buscados com a reformulação.

Treinamento realizado por nossa consultoria, para todos os vendedores, na sede da INDEK.

Treinamento realizado por nossa consultoria, para todos os vendedores, na sede da INDEK.

Com este melhor aproveitamento do tempo, a equipe está mais motivada e resultados expressivos começam a aparecer.

Evolução na Otimização dos Processos de Marketing da Loocau Imóveis

No Marketing Imobiliário, o tempo é fator chave. A própria rentabilidade dos empreendimentos gira em torno de sua velocidade de comercialização. Assim, toda perda de tempo significa perda financeira. Uma das maiores perdas de tempo detectadas em processos de qualidade é o retrabalho.

Nosso foco em melhorias de processos de Marketing da Loocau Imóveis consiste na eliminação de retrabalhos, em especial relacionados à gestão das informações e do conhecimento, e que impactam na eficácia de fases posteriores de agregação de valor.

O projeto evolui rapidamente junto aos gestores, com resultados sendo mensurados e homologados.

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Competitive Strategy: com o Professor Tobias Kretschmer, da Universidade de Munique.

Ampliando nossos conhecimentos em Estratégias Competitivas, completei mais um curso on-line.

Competitive Strategy: com o Professor Tobias Kretschmer, da Universidade de Munique. (Tobias Kretschmer is Professor of Management at the LMU Munich. He holds a PhD in Economics from the London Business School and a MSc in Strategy from the University of St. Gallen).

Um curso que realmente exige muito envolvimento e foco no desenvolvimento das competências necessárias.

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Um exemplo dos sólidos conteúdos abordados pode ser percebido no Capítulo 6 – Design your product wisely:

Bertrand Paradox I: Theoretical Model
Bertrand Paradox II: Adjusting Model Assumptions
Product Differentiation I: Introduction
Product Differentiation II: Horizontal Differentiation
Product Differentiation III: Vertical Differentiation
Pricing and Product Decisions I: Generic Strategies
Pricing and Product Decisions II: Stuck in the Middle

Curso altamente recomendável àqueles que desejam ampliar suas perspectivas de análise e tomadas de decisões nas arenas competitivas de nossos mercados.

Novo cliente da OLIV: SOFTRAN Informática do Transporte

Com 19 anos de história e sucesso no mercado, a SOFtran Informática do Transporte Ltda vem sendo reconhecida como uma das melhores empresas nacionais no fornecimento de softwares de gestão (ERP – Enterprise Resource Planning), direcionados exclusivamente aos segmentos de Transporte e Logística.

A empresa, de atuação nacional, tem sua matriz localizada em Joinville (SC), com pontos de apoio em Farroupilha (RS) e Curitiba (PR).

Certificada com a ISO 9001, a empresa possui uma equipe altamente capacitada, comprometida e com experiência de quase 20 anos em sistemas para logística e transporte.

A OLIV inicia o planejamento de marketing SOFTRAN para 2014 com uma abordagem focada na análise da base de clientes e na definição estratégica de relacionamentos específicos com cada segmento de clientes. Além da coordenação de toda comunicação da empresa com o mercado.

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LOOCAU – maior empresa de comercialização imobiliária de SC é o novo cliente OLIV.

A Loocau Imóveis, atuando há 12 anos no mercado imobiliário de Joinville e região, é a maior empresa de comercialização e consultoria de imóveis do estado e soma em sua carteira de produtos, os melhores e maiores empreendimentos da cidade.

Comprometimento, qualidade, atendimento, eficiência, agilidade, mobilidade, iniciativa, liderança motivacional, empatia e inovação constante em produtos e serviços são as 10 habilidades que fazem parte da cultura da Loocau Imóveis.

Líder em vendas no mercado de Lançamentos, a Loocau Imóveis também atua no segmento de imóveis usados com uma equipe que oferece atendimento on line especializado das 08h00 as 00h00 todos os dias da semana, por meio do seu site inteligente.

Ao longo desses 12 anos, a Loocau Imóveis tornou-se uma empresa moderna, dinâmica e visionária. Pioneira em tudo o que promove em sua gestão, inclusive com a contratação da OLIV para mapear e otimizar todos os seus processos de Marketing e Comunicação com o mercado.

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Ambiente especial para os clientes LOOCAU.

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Segunda reunião de mapeamento de processos.

A CIÊNCIA DA PERSUASÃO

Se você quer incrementar resultados de MARKETING E VENDAS, conheça este VÍDEO:
A CIÊNCIA DA PERSUASÃO!
E contrate nossa Consultoria para planejar e desenvolver estas abordagens junto às equipes de sua empresa.

CIÊNCIA DA PERSUASÃO

JOSÉ LUIZ DE OLIVEIRA

JOSÉ LUIZ DE OLIVEIRA

 

FASE 3 do Planejamento Estratégico de Marketing da INDEK

Iniciada a FASE 3 do Planejamento Estratégico de Marketing da INDEK.

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Depois de desenvolver junto aos gestores uma análise e compreensão do Modelo de Negócios da empresa (com base na metodologia BUSINESS MODEL CANVAS), foi iniciado o treinamento das equipes, focado na motivação e compreensão da empresa como um todo e sua visão estratégica de crescimento.

Agora, a partir da ANÁLISE SWOT em desenvolvimento, elaboraremos um PLANO DE AÇÕES para alcançar as metas e objetivos definidos.

Dentre as ações prioritárias programadas estão o desenvolvimento do novo website e do folder de divulgação da empresa juntos aos seus clientes e prospects industriais.

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Sua empresa precisa acompanhar as mudanças do comportamento do consumidor.

Entre as principais mudanças no comportamento do consumidor, SEGUNDO ESTUDO DA ACCENTURE, estão:

• Os consumidores estão cada vez mais “conectados” – muitas vezes on-line, interagindo com empresas e outros consumidores para pesquisar e comprar produtos, compartilhar experiência, elogiar ou criticar um negócio. Quase três quartos (73%) dos consumidores entrevistados disseram que usam a Internet para adquirir produtos ou serviços mais do que faziam há três anos. Os consumidores também estão cada vez mais utilizando a mídia social como uma ferramenta no processo de compra;

• Os consumidores estão cada vez mais “exigentes” – em busca de produtos e serviços personalizados para atender suas necessidades específicas. Aproximadamente dois terços dos consumidores pesquisados ​​disseram que é importante ser capaz de comprar o que eles querem, quando eles querem (68%) e também personalizar o produto ou serviço exatamente como querem (63%);

• Os consumidores estão cada vez mais “conscientes” – buscando bens e serviços sustentáveis, estão focados em onde e como seus produtos são feitos e em fazer negócios com empresas que tenham um impacto social e/ou ambiental positivo. Metade (51%) dos consumidores entrevistados disse que considera o impacto ambiental do produto ou do fabricante antes de comprar um produto – com mais freqüência do que faziam há três anos.

PRESENÇA OLIV

LEIA MAIS:

http://administradores.com.br/noticias/administracao-e-negocios/pesquisa-empresas-que-acompanharem-mudancas-do-comportamento-do-consumidor-terao-crescimento-significativo/78011/

Coordenação de Eventos na GRANAÇO

Manhã de Planejamento na GRANAÇO.

Todo o Planejamento de Marketing da GRANAÇO fundição de aço neste momento está voltado para a realização de dois grandes eventos – EXPOSIBRAM e FENAF.

O Marketing Industrial exige uma abordagem sistêmica, que envolve o alinhamento da ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO, DA ESTRATÉGIA DE MARKETING E DE TODA A COMUNICAÇÃO, INCLUINDO O ENDOMARKETING.

EXPOSIBRAM – Com mais de 50 mil visitantes e 500 expositores, a Exposição Internacional de Mineração (EXPOSIBRAM) e o Congresso Brasileiro de Mineração reúnem, a cada dois anos, centenas de empresários, organizações governamentais e privadas em um só lugar. Em 2013, os eventos entram em sua 15ª edição, a ser realizada de 23 a 26 de setembro, em Belo Horizonte (MG), pelo Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM – www.ibram.org.br).

A FENAF 2013 – Na sua 15ª edição, torna-se o maior evento da América Latina e espera mais de 600 expositores do Brasil e do exterior e mais de 36.000 visitantes. Paralelamente à Feira, será realizado o Conaf – Congresso de Fundição, que conta com a parceria da Associação Brasileira de Alumínio – ABAL e a Associação Brasileira de Metalurgia, Materias e Mineração – ABM. Crescendo a cada edição, em 2013 a Fenaf ocupará mais de 34.000 m² de área de exposição, cerca de 6% maior em relação a 2011.

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